Bauhaus
Hintavaalit
Ongelma
Bauhausin haaste oli erottua tarjous- ja hintakilpailusta ja vahvistaa hintamielikuvaa ympäristössä, jossa kuluttajan huomio kestää sekunteja. Hintavaalit ratkaisi tämän käyttämällä lineaarista tv:tä täysin uudella tavalla. Siirsimme hintaviestinnän pois mainoskatkoista ja loimme Bauhausille täysin uuden markkinointiviestinnän muodon, käsikirjoitetun brändiviihdeohjelman.
Wörksin ratkaisu
Hintavaalit käänsivät Bauhausin haasteen mahdollisuudeksi: perinteisestä hintakampanjasta tuli yhteiskunnallisesti resonoiva konsepti, joka herätti laajaa keskustelua, ja ennen kaikkea tarjosi alustan hinnoittelujohtaja Martille jakaa pienten hintojen ilosanomaa.
Suuri tulosilta hyödynsi lineaari TV:tä täysin uudella tavalla. Branded content ei ollut uusi ilmiö, mutta dramatisoidun TV-konseptin rakentaminen yhden brändin ympärille sen sijaan oli. Viesti vietiin sinne, missä kilpailevia viestejä ei ole, eturivin ammattilaisten tekemän viihteen muodossa. Näin kohderyhmä tavoitettiin keskimääräisen 15 sekunnin TV-mainoksen sijasta 60 minuutin ajaksi brändin viestin pariin.
Aänestä pienten hintojen puolesta!
Tulokset
Toimialan ja koko Suomen talouden haastava tilanne asetti Bauhausin kevätsesongin alun yhdeksi kaikkien aikojen tärkeimmäksi. Kokonaisuudessaan kampanjan tulokset olivat merkittävät. Ne ylittivät selkeästi Bauhausin omat tulokset verrattuna vuoden takaiseen, jonka lisäksi kun niitä tarkastellaan alan tai kilpailijoiden trendien mukaan, oli Bauhaus kirkkaasti niiden edellä.
Vaikka ensisijaiset tavoitteet olivat liiketoiminnalliset, tärkeäksi koettiin myös poikkeuksellisen mediatoteutuksen onnistuminen. ”Hintavaalit – Suuri tulosilta 2025” lähdettiin tavoittelemaan laajaa yleisöä ja siinä onnistuttiin.
